Каких перемен требует современный рынок недвижимости?

1 октября «Московский Бизнес Клуб» провел новый ежегодный форум «Девелопмент будущего». Форум собрал более 350 участников: топ-менеджеров девелоперских компаний, чиновников из стройкомплекса, департамента городского имущества и новых территорий, Москомархитектуры, Росреестра, а также ведущие банки РФ стали партнерами и участниками форума, сообщает пресс-служба форума.

Хедлайнерами мероприятия стали 30 спикеров, среди которых были представители «Дом.рф», Росреестра, «Главстроя», Capital Group, концерна «Крост», ФСК, Upside Development, «Донстроя», Сбербанка, «Галс Development», «Сити21» и др.

Программа форума включала презентации флагманских проектов, кейсы успешных компаний и аналитический разбор ситуации на рынке.

Кроме основных выступлений спикеров и презентаций проектов на форуме эксперты провели узкоспециализированные секции для более детального обсуждения каждого вопроса.

Средний бюджет покупки квартир составил 20,5 млн рублей, что стало максимальным показателем с начала 2024 года. При этом стоимость машино-места обновила рекорд и достигла 3,6 млн рублей. Об этом рассказала заместитель начальника отдела координации и анализа деятельности в учетно-регистрационной сфере управления Росреестра по Москве Лариса Царикаева:

«Во втором квартале средняя сумма сделки с недвижимостью снижалась - сказалось смещение предложения в сторону компактных квартир и, как следствие, уменьшение площади приобретаемой недвижимости. Но уже с июля средние цены по наиболее востребованным объектам (квартирам и машино-местам) вновь демонстрируют рост - свою лепту в это внес и запрет на проектирование в новостройках жилья площадью менее 28 кв. м. При этом ключевым фактором динамики потребительского спроса в 2024 остается стоимость недвижимости».

Про актуальные тренды и текущую ситуацию на рынке жилой недвижимости и ипотечного кредитования в России рассказал руководитель аналитического центра «Дом.рф» Михаил Гольдберг. По прогнозу «Дом.рф», по итогам 2024 года будет выдано порядка 1,4-1,5 млн ипотечных кредитов на 5 трлн рублей, что сопоставимо с показателями 2022 года. Такой же уровень выдачи ожидается и в следующем году, отметил Михаил Гольдберг. При этом, по его словам, строительный рынок постепенно начинает возвращаться к балансу, а доля льготных ипотечных программ в общей структуре выдачи жилищных кредитов – снижаться.

Учитывая новые агрессии в мире, для людей становиться наиболее важна безопасность, данной темой в своем выступлении поделился Алексей Симоненко, партнер Московской коллегии адвокатов «Арбат». Как новые реалии и изменения в Уголовный кодекс повлияют на директоров застройщиков. С 1 июля 2024 г. в России вводится уголовная ответственность для собственников и директоров промышленных предприятий и строительных компаний за нарушение требований к антитеррористической защищенности объектов и территорий. Симоненко рассказал, как обезопасить руководителей от уголовного преследования, какие необходимо подготовить документы и как правильно их применить и почему это нужно было сделать ещё «вчера».

«Востребованность того или иного жилого комплекса сегодня определяется не только его архитектурной составляющей и характеристиками квартир, но и внутренней средой и инфраструктурой. - отметила директор по коммерческой недвижимости «Главстрой» Мария Дворецкая. - В условиях мегаполиса, когда каждая минута на счету, для горожан важно иметь качественную и разноплановую коммерцию – от любимой пекарни со свежими круассанами до груминг-салона для питомца – в т.н. «тапочковой» доступности».

«ЦБ продолжит «сушку» рынка в ближайшей перспективе. Иначе неминуем системный кризис на рынке недвижимости, которого, мы уверены, государство не допустит. Сегодня в реализации находится множество проектов, и мы видим, что спрос на доступное жилье только растет. Помимо этого действует надежная система эскроу-счетов, которая гарантирует безопасность проведения денежных операций между покупателем и застройщиком. Осталось только, чтобы ЦБ прекратил пытки борьбой с инфляцией» - считает председатель совета директоров «НДВ-Групп» Александр Хрусталев.

«Вслед за «экономикой потребления» и «экономикой впечатлений» идет «экономика трансформаций», где люди уже не хотят просто хороший продукт и эмоций, получаемых от его использования, - рассказала коммерческий директор Upside Development Виолетта Сливная. - Люди все больше хотят развития, продуктивного интересного общения и взаимодействия с близкими по духу людьми. Именно поэтому растет популярность закрытых клубов и сообществ, где люди могут объединяться, общаться, обучаться». Такое сообщество компания сейчас формирует в своем проекте.

Строительство жилых кварталов будущего, да и настоящего, это уже не просто продуманная планировка, инфраструктура, это создание комфортной среды для души и тела. «Мы проектируем и строим адаптивные жилые сообщества или системы, которые способны приспосабливаться под постоянно меняющийся уклад жизни людей и рассчитаны минимум на 100 лет вперед, - комментирует первый заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» М. С. Любельская - Все эти постулаты собраны в «Теории города», которая запатентована как интеллектуальная собственность концерна «Крост». К разработке привлечены футурологи, социологи, биологи, урбанисты и экономисты, постоянно изучающие уклад жизни москвича, и вносят корректировки в проекты на всех уровнях: от уровня до квартала и города. Фиксировать эти тренды и своевременно вносить изменения в продукт сегодня необходимо, так как сегодняшние проекты дойдут до потребителя через 4-5 лет, а чтобы быть актуальными, необходимо предвидеть эти тренды».

Подвела итог темы «Каким будет девелопмент через 5-10 лет» и объединила общее мнение директор по продажам ГК «Галс-Девелопмент Екатерина Батынкова. «Девелопмент будущего – это гораздо шире, чем строительство качественных жилых комплексов с развитой инфраструктурой. Мы живем в эпоху, когда восприятие недвижимости выходит за пределы квадратных метров и становится отражением статуса и образа жизни человека. Именно девелоперам предстоит помочь людям преодолеть изолированность, которая с каждым годом нарастает из-за все более глубокого проникновения гаджетов в нашу жизнь. В своих проектах мы создаем среду, в которой люди могут быть в живом контакте друг с другом. Это новый гуманизм».

Эксперты говорили не только о трендах недвижимости и своих проектах, но и о новых подходах к работе. Основатель агентства бизнес-решений Bogdanova Estate&Consulting Мария Богданова: «Фундамент успешного проекта — это управленческая команда. Регулярный точный менеджмент дает стабильный прирост финансовых показателей и снижение коммерческих рисков. Компании, которые уделяют внимание развитию своей команды, однозначно ждет успех и твердые позиции на рынке». Руководитель проектов Ростелеком Максим Лонкин по-философски добавил: «В этом мире пользу приносит каждый, кто облегчает бремя другого человека».

Не обошли стороной обсуждение еще одной «острой темы» - работы клиентского сервиса и его пути от первичного обращения до финала проекта. Именно такой путь спикеры из MOSGRAF - директор по продажам Федерко Елизавета и руководитель проектов Титкин Дмитрий прошли вместе с гостями форума. Коллеги рассказали про каждый этап реализации проекта и углубились в детали клиентского сервиса. Спикеры убеждены: четкая структура клиентского сервиса и выстроенная схема реализации проектов - основа успешного результата.

Последний блок обсуждений касался самых «больных» тем для рынка недвижимости: отмена льготной ипотеки, зашкаливающая ставка ЦБ, а вследствие - высокие ставки по кредитам, нестабильная геополитическая ситуация.

«На рынке идеальный шторм – впервые такое количество негативных факторов сошлось одновременно. – отметил руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU» Олег Репченко. «Во-первых, в нынешней геополитической ситуации заградительные ипотечные ставки с нами если не навсегда, то очень надолго. Во-вторых, если раньше в период высоких ставок включалась льготная ипотека, то теперь ее почти нет. В-третьих, с 2025 г. вступает в силу ипотечный стандарт, который запретит все ипотечные «схематозы». В-четвертых, власти запретили проектирование квартир менее 28 кв. м, которые обеспечивали значительную долю продаж. Все это означает, что рынок ждут серьезные структурные изменения».

Планирование новых проектов остается крайне актуальным в условиях отмены льготной ипотеки. Директор Философт Иван Власов поделился тремя шагами, которые помогут застройщикам адаптироваться к нестабильным условиям и пройти через них с наименьшими потерями: «Сокращать затраты и издержки, выделяться с помощью дополнительных атрибутов, внедрять цифровые инструменты для аналитики рынка».

Тему новых дополнительных атрибутов и внедрения цифровых инструментов продолжила сооснователь и директор по развитию бизнеса экосистемы недвижимости М2 Юлия Рыкунова. «Сейчас мы наблюдаем очередную трансформацию рынка недвижимости, которая меняет привычные правила игры. Стандартные методы работы устаревают и более неэффективны. Чтобы адаптироваться к новым рыночным механизмам, необходимо научится смотреть в будущее».

• Форум «Девелопмент будущего»