Сочи «распробовали» федеральные застройщики: за 5 лет их доля выросла с 0% до 23%
Портрет сочинского застройщика заметно изменился с Олимпиады-2014, причем особенно в последние пару лет. Из города, где преимущественно строили местные компании среднего размера (почти 80% рынка в 2020-м), Сочи стал топовым элитным курортом, конкурирующим с мировыми столицами туризма. Это привлекло крупнейшие девелоперские компании, доля которых выросла с 0 до 22% за 5 лет. Активизировались и ведущие игроки регионального уровня, нарастив свою долю в 2,5 раза, отмечают эксперты премии Urban.
Сочи традиционно был городом среднего размера компаний, которые занимались среднего масштаба проектами. В 2020-м они обеспечивали четыре пятых (79,8%) от общего предложения в верхних сегментах. Спустя пять лет их консолидированная доля опустилась до одной трети (32,5%). В первую очередь это связано с экспансией компаний, которые входят в первую сотню общероссийского рейтинга по объему текущего строительства. По состоянию на середину лета 2024 г. они взяли под контроль 23,2% первичного предложения.
«Постоянно растущий туристический поток и беспрецедентное по масштабу развитие рекреационной инфраструктуры Сочи после Олимпиады-2014 дали мощный толчок для роста и модернизации рынка недвижимости. В совокупности с возможностью реализации комплексных проектов разного формата, в том числе санаторно-курортного, и уникальными природными условиями это сделало Сочи, наряду с двумя российскими столицами, самой привлекательной локацией для девелоперских компаний разного уровня. Начало строительства огромных по своим масштабам гостиничных комплексов и проектов сервисных апартаментов, вместе с выходом на рынок крупнейших федеральных игроков очередное тому подтверждение», – прокомментировал Владимир Белобров, коммерческий директор специализированного застройщика «СочиОйлСтрой», гостиничный комплекс «Ливингстон».
Активизировались и ведущие игроки регионального уровня. Пятью годами ранее им принадлежали 14,3% высокобюджетных лотов, сегодня – 35,1% (в 2,5 раза больше). Одна из характерных особенностей сочинского рынка – обилие индивидуальных предпринимателей. Они демонстрируют завидную устойчивость и гибкость, что помогло им не только сохранить свою нишу, но и успешно конкурировать с системообразующими компаниями. Удельный вес поставляемого ими предложения за пять лет увеличился в полтора раза – до 9,2%.
«Долгое время Сочи в девелоперском сообществе считался сложным рынком со своей региональной спецификой, из-за чего крупные федеральные игроки избегали выход на него. Однако Олимпиада-2014 и последующее бурное развитие рынка, в том числе появление проектов мирового уровня, успешно конкурирующих за состоятельных клиентов с топовыми туристическими столицами, изменило эту парадигму. Выход федеральных игроков и укрупнение региональных компаний с богатой экспертизой способствует качественному развитию рынка, повышению стандартов строительства и оказания услуг, а также неизменно высокому спросу», – добавляет Ольга Хасанова, учредитель и CEO проектов Urban.
Вместе с большими игроками в Сочи появились и большие проекты, которые стали мощными точками концентрации дорогой недвижимости. К июлю 2024 г. в новостройках с общей площадью жилья в 50+ тыс. кв. м собрано 41,5% предложения. Еще 20,9% высокобюджетных лотов концентрируются в комплексах с 30-50 тыс. кв. м жилой площади. Ранее эта пропорция измерялась 5,8%. А вот вклад проектов, вмещающих по 20-30 тыс. кв. м жилья, всегда был скромным: 4,0% в 2020-м, 6,9% – в 2024-м. Все прочие типы новостроек вместе формируют 30,7% экспозиции. Между тем, пять лет назад на долю малых (5-10 тыс. кв. м жилья) и сверхмалых (до 5 тыс. кв. м жилья) проектов приходилось 37,0% всей выборки. Тогда основой рынка выступали новостройки, жилая площадь которых варьировалась от 10 до 20 тыс. кв. м. Из их фондов набиралось больше половины (53,2%) лотов для сочинского рынка.
«За последние несколько лет запрос на качественный отдых, в том числе с лечением, внутри страны существенно вырос, поэтому развитие направления санаторно-курортной недвижимости стало логичным шагом для «Группы ЛСР». Сегодня в Сочи компания завершает строительство первого за 25 лет нового санатория – «Кристалл». Объект готов уже на 75%, в следующем году он начнет принимать гостей. Параллельно идет реконструкция исторического здания санатория «Волна» и возведение нового корпуса. Здравницы будут работать, как единый санаторно-курортный комплекс с внедрением современных программ оздоровления и лечения в сочетании с традиционными для сочинских санаториев методами, такими как бальнео- и грязелечение», — отмечает Борис Анкудинов, генеральный директор санатория «Кристалл» (принадлежит ведущему строительному холдингу РФ «Группе ЛСР»).
«С учетом стратегии генерального плана при реализации новых проектов в Сочи будет сделан упор на комплексный подход в застройке территорий и сохранение экологической уникальности региона. Мы ожидаем, что популярность недвижимости в Сочи сохранится на высоком уровне, при этом ключевыми критериями выбора жилья будут комфорт, качество и индивидуальный подход», - сказала Анна Сапегина, заместитель коммерческого директора федерального девелопера «Неометрия».
«Сочи активно развивается. В ближайшее десятилетие город ожидает серьезная инфраструктурная и логистическая трансформация, которая привлечет сюда больше инвестиций, а также крупных игроков с масштабными проектами. Было время, когда федеральные девелоперы обходили курортную столицу стороной в силу специфики местного рынка. Однако этот этап уже в прошлом. Крупные девелоперы увидели в Сочи потенциал. И это закономерно. Будущее Сочи связано именно с комплексными проектами, которые будут драйверами развития территории», - делится Елена Кабешева, заместитель генерального девелопера, коммерческий директор девелопера курортной недвижимости FIVE.
